Zarządzanie czasem i organizacja pracy w biurze uczelni

To praktyczne wsparcie dla osób pracujących w dynamicznym, wielozadaniowym środowisku akademickim. Uczestnicy nauczą się identyfikować własne „pożeracze czasu”, trafnie wyznaczać priorytety i stosować sprawdzone narzędzia planowania (m.in. matrycę Eisenhowera, technikę ABC czy zasadę 3+1) w codziennej pracy biurowej. Ważnym elementem szkolenia jest także budowanie motywacji do realnego wdrażania nowych rozwiązań, tak aby zmiana była trwała i odczuwalna w praktyce.

Opis szkolenia

ADRESACI SZKOLENIA:
=> pracownicy administracyjni uczelni, w szczególności pracownicy dziekanatów, działów rekrutacji, bibliotek, domów studenckich, sekretariatów
=> nauczyciele akademiccy
=> kadra zarządzająca i osoby funkcyjne

CELE SZKOLENIA:
=> rozwijanie kluczowych umiejętności efektywnego zarządzania czasem i organizowania swojej pracy w szybko zmieniającej się rzeczywistości zawodowej w biurze uczelni,
=> szczególna uwaga poświęcona zostanie omówieniu i przećwiczeniu kilkunastu praktycznych technik i zasad zarządzania czasem w biurze uczelni, które znacznie podnoszą indywidualną i zespołową efektywność,
=> ponadto omówione zostaną sposoby na wzmocnienie wewnętrznej motywacji do wprowadzenia nowych umiejętności w życie zawodowe oraz najczęściej pojawiające się błędy w zarządzaniu czasem w biurze uczelni.

METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ:

=> forma wykładowo-warsztatowa, przy użyciu prezentacji multimedialnej, z interaktywnym udziałem uczestników szkolenia, polegającym na udziale w dyskusji z trenerem, wymianie doświadczeń wynikających z praktyki związanej z tematem szkolenia, analizy sytuacji oraz symulacji,
=> osoby uczestniczące będą mogły zadać swoje pytania i uzyskać odpowiedzi trenera w trakcie szkolenia lub podczas konsultacji indywidualnych.

JĘZYK WYKŁADOWY:
=> polski


PROGRAM SZKOLENIA

1. Na czym polega zarządzanie czasem w biurze uczelni?

  • Specyfika szybko zmieniającego się środowiska pracy w uczelnni a efektywne zarządzanie czasem.
  • Najczęściej popełniane błędy.

2. Analiza czynników blokujących.

  • Dlaczego nie jestem dobrze zorganizowany?
  • Autoanaliza uczestników.

3. Podejmowanie decyzji, planowanie i wyznaczanie priorytetów w pracy w środowisku akademickim.

  • Jak podejmować szybkie i trafne decyzje w kontekście stale zmieniających się priorytetów i wielozadaniowości?
  • Zasady i narzędzia efektywnego zarządzania czasem w biurze m.in.:
    • tworzenie planów dziennych,
    • bloki zadań,
    • reguła 60/40,
    • zasada 3+1,
    • technika ABC,
    • technika zjedz żabę,
    • matryca Eisenhowera.
    • 3 skuteczne techniki zarządzania czasem usprawniające pracę.
  • Dobre praktyki w zarządzaniu czasem w biurze uczelni.

4. Żeby chciało się chcieć.

  • Sposoby na wzmocnienie wewnętrznej motywacji do wprowadzenia nowych umiejętności w życie zawodowe.
  • Stworzenie Proaktywnej Mapy Motywacji do wprowadzenia zmiany.

5. Podsumowanie szkolenia i panel dodatkowych pytań i odpowiedzi.



PROWADZĄCA SZKOLENIE:

=> Beata Janiczek-Krotowska – psycholog, certyfikowany trener (I i II stopnia), certyfikowany International Coach ICC, certyfikowany konsultant Extended DISC, certyfikowany konsultant ds. radzenia sobie z kryzysem.
Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla uczelni i biznesu (ponad 2100 dni szkoleniowych) m.in. dla Politechniki Warszawskiej, Uniwersytetu Jagiellońskiego, Collegium Medicum UJ, Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, Politechniki Łódzkiej, Uniwersytetu Łódzkiego, Politechniki Wrocławskiej, Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Politechniki Gdańskiej, Politechniki Krakowskiej, Politechniki Poznańskiej, Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych w Warszawie, Uniwersytetu WSB Merito.
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu kompetencji miękkich i menedżerskich (m.in. komunikacja międzypokoleniowa, komunikacja międzykulturowa, radzenie sobie ze stresem w sytuacjach zawodowych, profilaktyka wypalenia zawodowego, komunikacja asertywna, budowanie równowagi pomiędzy życiem zawodowym a osobistym, budowanie autorytetu lidera, delegowanie, motywowanie pozafinansowe, komunikacja w zespole, wystąpienia publiczne, zarządzanie czasem). Ponadto prowadzi szkolenia z zakresu komunikacji, współpracy i wspierania osób ze szczególnymi potrzebami – osoby z ADHD, osoby ze spektrum autyzmu, osoby neuroróżnorodne, osoby w kryzysie zdrowia psychicznego, osoby z zaburzeniami psychicznymi.



Cena szkolenia obejmuje:

  • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera
  • autorskie materiały szkoleniowe, w tym prezentację i wyciąg z najważniejszych przepisów w postaci elektronicznej
  • imienny certyfikaty potwierdzający udział w szkoleniu w postaci elektronicznej
  • badanie potrzeb uczestników przed szkoleniem
  • możliwość przesłania pytań dotyczących tematyki szkolenia elektronicznie na adres mailowy przed szkoleniem (wówczas odpowiedzi zostaną udzielone w trakcie szkolenia), jak i do 7 dni po szkoleniu (wówczas odpowiedzi zostaną udzielone nie później niż w ciągu 2 dni od przesłania pytania),
  • możliwość analizy i omówienia własnych rozwiązań i regulacji uczelnianych w kontekście zmian wymaganych przez nowelizację
  • możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem